Vertrauen führt. Von Reinhard K. Sprenger
Der Führungsexperte Reinhard K. Sprenger hat mit seinen Bestsellern Mythos Motivation, Das Prinzip Selbstverantwortung und Aufstand des Individuums die Führungsetagen der Unternehmen aufgerüttelt. In seinem neuen Buch dringt er nun bis auf den Grund vor: Worauf muss Führung basieren? Was macht Führung und damit ein Unternehmen wirklich erfolgreich?
Der Autor:
Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als profiliertester Managementberater und Führungsexperte Deutschlands. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle großen DAX-Unternehmen, er lebt in Zürich und Santa Fe, New Mexico. Sprenger ist bekannt als Querdenker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und Handeln zu wagen.
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Die 12 neuen Gesetze der Führung - Der Kodex: Warum Management verzichtbar ist. Von Niels Pfläging
Firmen müssen radikal neu gestaltet werden. Niels Pfläging meint: Wer seine Mitarbeiter bewusst oder unbewusst auf Hierarchie ausrichtet, erntet Bürokratie, Erstarrung und innere Kündigung. Das nennen wir Management. Wessen Unternehmen schneller, flexibler und robuster werden soll, der muss seine Mitarbeiter auf die Kunden, also den Markt ausrichten. Das Menschenbild, das unserer Wirtschaft zugrunde liegt, ist nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Niels Pfläging definiert einen neuen Kodex des Managements. Er zeigt, was es für jeden Einzelnen und für das ganze Unternehmen bedeutet, wenn Verantwortung, Freiheit und Gemeinsamkeit wirklich gelebt werden, und wie das gelingen kann.
"Wenn Pfläging die Dogmen des Managements durchschüttelt, zerbröseln sie in seinen Händen." Financial Times Deutschland.
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Führen, Leisten, Leben. Wirksames Management für eine neue Zeit. Von Fredmund Malik
Als Führen, Leisten, Leben erstmalig im Jahr 2000 erschien, schrieb das manager magazin: »Wer sein Führungsverhalten und sein Führungssystem selbstkritisch überdenken will, kann keine anregendere Lektüre finden. « Schon wenige Jahre nach seinem Erscheinen ist dieses Buch zu einem Klassiker der Wirtschaftsliteratur geworden. Jetzt legt Fredmund Malik es in aktualisierter Fassung vor.
Die ideale Führungskraft gibt es nicht. Wer sie sucht, hat bereits verloren. In allen Unternehmen – seien es Krankenhäuser, Beamtenstuben, TV-Sender oder Theaterbetriebe – handeln »normale« Menschen. Im Führungsalltag kommt es darauf an, sich mit ihnen zu arrangieren und gleichwohl Außergewöhnliches zu erreichen.
In Führen Leisten Leben gibt Fredmund Malik den Lesern alles an die Hand, was sie über Management und den Führungsalltag wissen müssen – konkret, praxisnah und effektiv. Mit seinen Ratschlägen können sie in ihrer Organisation erfolgreich sein – ohne sich durch einen ganzen Berg von Führungsliteratur zu wühlen.
Für diese Neuausgabe hat Fredmund Malik sein Grundlagenwerk, das ein Klassiker der Managementliteratur geworden ist, überarbeitet und erweitert. Erstmalig ordnet er seine Ausführungen in ein Gesamtmodell von gutem und richtigem General Management ein. Maliks Hinweise gelten sowohl für das Management von Institutionen, von Personen als auch für das Selbstmanagement.
Der Autor:
Prof. Dr. Fredmund Malik gehört zu den führenden Management-Vordenkern in Europa. Er ist Chef und Inhaber des Managementberatungs- und Ausbildungsunternehmen Malik Management Zentrum St. Gallen, das mit rund 220 Mitarbeitern an den Standorten St. Gallen, Zürich, London, Wien, Toronto und Shanghai vertreten ist.
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Life-Leadership®. Von Lothar J. Seiwert
Verlieren Sie nicht Ihr Gleichgewicht! Deutschlands führender Zeitmanagement-Experte zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Leben in Balance halten können. Wer sein Leben darauf ausrichtet, möglichst viel in möglichst kurzer Zeit zu bewältigen, gerät rasch in die Burn-out-Falle. In unserer beschleunigten Welt kommt es viel mehr darauf an, eine gesunde Balance zu halten, um allen wichtigen Lebensbereichen gerecht zu werden. Lothar J. Seiwert hat dazu das Konzept des Life-Leadership oder die Kunst, sich selbst zu führen, entwickelt. Das Buch hilft Ihnen herauszufinden, was Ihnen wirklich wichtig ist und wie Sie Ihre Prioritäten konsequent umsetzen.
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Mythos Motivation - Wege aus einer Sackgasse. Von Reinhard K. Sprenger, Thomas Plaßmann
Ob Lob, Prämien oder Incentives - alles, was in Unternehmen zur Mitarbeiter-Motivation praktiziert wird, ist kontraproduktiv, wie die Finanzkrise nur allzu deutlich zeigte. Reinhard K. Sprenger zerlegt die weitverbreiteten Anreizsysteme in unseren Unternehmen und ihre kontraproduktiven Folgen. Mit einem neuen Kapitel zum Thema Boni und Gehaltsmanagement, das auch auf die Fehlentwicklungen der letzten Jahre eingeht - denn nie waren Reinhard K. Sprengers Thesen so aktuell wie heute.
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